Вебинар. Методы и стили управления персоналом. Система ситуационного управления

                                                          Методы и стили управления персоналом.

                                                                 Система ситуационного управления

Уровень управления определяется  настолько, насколько эффективны сотрудники в ваше отсутствие.

Поведение руководителя и объектианая  оценка ситуации являются важным фактором в развитии

и желании сотрудника выполнять работу. 

Цели: 
Управление собственным поведением при руководстве персоналом.
Выбор поведения и принятие решений в зависимости от ситуации.

На вебинаре мы разберем вопросы:

1.    Анализ поведения руководителя в зависимости от ситуаций в коллективе.
2.   Изменение стиля руководителя при взаимодействии с сотрудников.
3.   Уровень «профессионального развития сотрудника» и изменение стиля управления.
4.   Набор точек влияния на персонал в зависимости от стиля поведения руководителя.
5.   Ситуационный анализ: задачи, приемы, технологии.

По окончании вебинара вы: 
    Определите привычный стиль управления и особенности поведения при взаимодействии с персоналом.

  Сможете спланировать развитие сотрудника в зависимости от уровня его профессионального развития.

  Узнаете точки влияния на персонал, чтобы обеспечить его эффективность.

  Получите техники ситуационного управления, которые сможете применять на практике.

 

​ МЫ В СОЦСЕТЯХ

 /business.technologies.company   /business_technologies  Бизнес-Технологии

 

 АВТОР И ВЕДУЩАЯ ЛЕВИНА ИРИНА

 

 

Бизнес-консультант, эксперт по системному обучению, дипломированный бизнес - тренер.

Эксперт в области разработки и реализации направлений кадрового консалтинга и организационного консультирования.

 

Образование Высшее педагогическое  (БГУ им. Петровского); Аспирантура Российской Академии Государственной Службы (РАГС) при Президенте РФ «Кафедра акмеологии  и  психологии профессиональной деятельности», Сертифицированный тренер (Институт Бизнеса и Кадровых технологий   г. Москва,  Международная Академия Бизнеса г. Москва); Британский сертификат по менеджменту «The Open University». 

 

Опыт работы тренером - консультантом с 2004 г.

С 2007 г учредитель, генеральный директор компании ООО "Бизнес-Технологии".

С 2007 г проведено более 2 000 корпоративных тренингов для 12 000 сотрудников компаний, 100 открытых мероприятий, которые посетили 1700 слушателей.  

Реализовано корпоративных программ обучения более чем в 100 компаниях.

Проведено свыше 150 корпоративных тренингов понаправлениям практическая психология, продажи и переговоры, упроавление персоналом и др.