Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Суть ситуационного подхода состоит в том, что формы, методы, системы, стили управления должны существенно варьироваться в зависимости от сложившейся ситуации, т.е. центральное место должна занимать ситуация. Это конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время.
Методы и стили управления персоналом.
Система ситуационного управления
Уровень управления определяется настолько, насколько эффективны сотрудники в ваше отсутствие.
Поведение руководителя и объектианая оценка ситуации являются важным фактором в развитии
и желании сотрудника выполнять работу.
Цели:
Управление собственным поведением при руководстве персоналом.
Выбор поведения и принятие решений в зависимости от ситуации.
На вебинаре мы разберем вопросы:
По окончании вебинара вы:
Определите привычный стиль управления и особенности поведения при взаимодействии с персоналом.
Сможете спланировать развитие сотрудника в зависимости от уровня его профессионального развития.
Узнаете точки влияния на персонал, чтобы обеспечить его эффективность.
Получите техники ситуационного управления, которые сможете применять на практике.
МЫ В СОЦСЕТЯХ
АВТОР И ВЕДУЩАЯ ЛЕВИНА ИРИНА
Бизнес-консультант, эксперт по системному обучению, дипломированный бизнес - тренер.
Эксперт в области разработки и реализации направлений кадрового консалтинга и организационного консультирования.
Образование Высшее педагогическое (БГУ им. Петровского); Аспирантура Российской Академии Государственной Службы (РАГС) при Президенте РФ «Кафедра акмеологии и психологии профессиональной деятельности», Сертифицированный тренер (Институт Бизнеса и Кадровых технологий г. Москва, Международная Академия Бизнеса г. Москва); Британский сертификат по менеджменту «The Open University».
Опыт работы тренером - консультантом с 2004 г.
С 2007 г учредитель, генеральный директор компании ООО "Бизнес-Технологии".
С 2007 г проведено более 2 000 корпоративных тренингов для 12 000 сотрудников компаний, 100 открытых мероприятий, которые посетили 1700 слушателей.
Реализовано корпоративных программ обучения более чем в 100 компаниях.
Проведено свыше 150 корпоративных тренингов понаправлениям практическая психология, продажи и переговоры, упроавление персоналом и др.